- A D R E S -
Mudanya Çarşısı A Blok
No: 3Tel./Fax: +90 224 543 01 41
Mudanya / Bursa / TÜRKİYE
|
|
- A D R E S - Mudanya Çarşısı A Blok No: 3Tel./Fax: +90 224 543 01 41 Mudanya / Bursa / TÜRKİYE |
|
_________________ |
TÜRK PIRELLI'de, TPM UYGULANIYOR __________________________TPM = Total Productive ManagementToplam Verimli Yönetim Üretim sürecinde kullanılan tüm kaynaklardan (İnsan, malzeme, makina, enerji) en etkili şekilde yararlanılmasını sağlayarak en yüksek kalite, maliyet ve teslimat verimini elde etmeye yarayan yönetim anlayışıdır diyen Kalite Güvence Müdürü Şefik Ararat ; Dünyada ve Türkiyede bir çok şirket bu yönetim felsefesinde Toplam Verimlilik Yönetimini beraber yürütmektedir. Türk Pirelli fabrika yönetimi Mayıs 1999 ‘da Toplam Verimli Yönetim (TPM) sistemini uygulamaya koymuştur d iyen Ararat, Türk Pirelli’de yüksek kalite, düşük maliyet ve aranılan mamulü üretmek ana politikamız olduğunu, hedeflerimiz ise; Sıfır hata, sıfır arıza, sıfır gecikme, sıfır iş kazası olduğunu söylemektedir.Toplam Verimli Yönetim (TPM) performans düzeyl eri ne olursa olsun bütün üretim ekipmanlarının verimini sürekli olarak iyileştirmeyi amaçlar. Bu amacın gerçekleştirilmesi işletmenin bütün bölümlerinde ve her kademede katılımını gerektirir. Bakımcı, mühendis ve operatör birlikte çalışırlar ve operatör makinanın sahibidir.Tüm çalışanların katılımıyla kaliteyi arttırmak, donanım etkinliğini en üst düzeye ulaştırmak için her çeşit kaybı ortadan kaldırmayı başarmak amacıyla geliştirilmiş sistem olduğunu söyleyen Kalite Güvence Müdürü Şefik Ararat, Türk Pir elli TPM etkinliklerinde, kuruluşun tüm süreçleriyle kavrayacak şekilde eksiksiz bir faaliyet dizisi uygulanmakta olduğunu söylemiştir. Bu sistematiğin ana hatları sekiz tane sütun üzerine oturtulmuş olduğunu dile getiren Ararat ; başlıklarıyla Toplam Verimlilik Yönetimini sıraladı.1. Bireysel iyileţtirmeler (Kobetsu Kaizen) 2. Otonom Bakım ( Jishu Hozen) 3. Planlı Bakım 4. Kalite Bakım (Hinhutsu Hozen) 5. Erken Ekipman Yönetimi 6. Ofis TPM (Ofislerde kayıpların yokedilmesi ) 7. Eğitim ve Öğretim ile bec eri geliţtirme8. İş Emniyeti&Çevre ve çalışma ortamının korunması Bunların gerçekleştirilmesi için çalışanların geliştirme çalışmalarına etkin katılımı ile sağlanmakta olduğunu söyleyen Ararat, bilginin ve deneyimlerin paylaşımı ile sorunların çözümü Küçük Grup Etkinliği ile gerçekleştirilmektedir. Bir noktada yakalanan sorunu TPM metodolojisi ile sonuçlandırılır ve SIFIR HATA’ ya ulaşılır. Türk Pirelli’de TPM personel için temiz, düzenli ve tekrarsız işleri olan bir işyeri ortaya çıkartmaktadır. Türk Pirelli’de kayıpların yokedildiği, envanterin, işletim ve genel maliyetlerin azaltıldığı bir sistematik yaklaşım olarak benimsenmiştir. Pirelli’de aynı makina, aynı insan ile daha fazla ve daha çeşitli üretim (hizmet) yapmak hedef haline gelmiştir. TPM aslında bizim bazen veya sürekli uyguladığımız, kısmen bildiğimiz birçok pratiği (planlı bakım, çalışma koşullarının iyileştirilmesi, zaman etüdleri, vs.) içerir. Fakat TPM’in gücü bunları belirli bir sistematik içerisinde mühendislik yaklaşımlarını sonuna kad ar kullanarak, kalıcı çözümleri bir kerede hepsi için üretmesinden gelir. Burada “bir kerede hepsi için” ile kastedilen, yapılan bir iyileştirme veya geliştirmenin diğer benzeri noktalara uygulanmasıdır. Örneğin; püskürtme hattındaki bir motorun sorunu çözüldükten sonra fabrikadaki benzer motorlara, aynı sorunun yaşanmaması için, aynı geliştirme uygulanır.Türk Pirelli’de pilot makinalarda 32 proje grubu kurulmuş olup, diğer makina ve işyerlerine yayılımını sağlamak için plan yapmıştır. Türk Pirelli’de TPM eğitimlerine peronelin % 22’si, bu proje grup çalışmalarına % 23’ ü katılmıştır. Şefik Ararat, fabrikada en küçük birime kadar tüm personelin TPM eğitiminden geçirileceği ve bütün işyerlerinde TPM metodolojisinin uygulanacağını ifade etmektedir. Türk Pir elli’de bütün personelin TPM’ i bir yaşam felsefesi halinde, her yerde uygulacağı esnekliği kazandırmak için yoğun eğitim programlarına devam edecektir dedi. |
Türk Pirelli Genel Müdürü Nazmi AKDUMAN proje gruplarını yerinde ziyaret ederek, grup üyelerinden TPM çalışmaları hakkında bilgi aldı. |
|
Copyright Yavuz GERÇEKÇİ. Her hakkı saklıdır 2000(c) |
||
|
|
